多様性はヘンケルの企業文化の重要な要素です。従業員の経験、才能、技能は私たちの市場やお客様の多様性を反映しています。異なる文化と従業員の適性が私たちにとって市場をよりよく理解し長期的な成功を確実にする一助となると確信しています。創造的、革新的かつ経済的強みの元です。従って、私たちは従業員の能力を促進し、各人の性格や特質を会社にとって貴重なものとして正しく評価します。この評価は私たちの「行動規範」と「チームワークとリーダーシップの規範」を体現しています。

2009年にヘンケルの経営委員会が「グローバルな多様性と連帯性を育む方針」を承認しました。この方針はこれら二つの言葉の一定の定義を含み、実行するための対策を文書で記しています。このため、2009年に私たちはダイバーシティ大使の国際チームの任命を行いました。

私たちはメンバーの年齢、性別、国籍に関係ない最高のチームを作りたいと願っています。定数を満たすためではなく、能力と可能性を基にした従業員を採用します。これに関連して、個人の能力開発の視点を制限するような障害を特定し取り除く努力をします。「リーダーシップ力のある女性（Women in Leadership）」等のような多様なプログラム、オリエンテーション、そしてネットワーク構築活動がこうした全体像を強化するのです。