2007年までに達成した進展をもとに、私たちは2012年の企業目標を設定しました。従業員が非常に専心したおかげで、2010年までに製造拠点での目標は既に達成できました。資源効率と費用対効果の双方で前進を遂げ、2012年の財務目標達成の重要な貢献ができると確信しました。

• エネルギー消費を21%削減。
• 水の消費を26%削減。
• 廃棄物のフットプリントを24%縮小。
• 労働災害は29%削減。
• ５つの注力分野を一つのイノベーションプロセスに統合。　全従業員が評価会議の際に同意し、自分の業務に適しているとしてスキル強化研修を受講。
• 標準サステナビリティ必要事項をサプライヤー・マネージメント・プロセスに組入れ。

2007年までに達成した進展を元に、私たちは今後５年間、すなわち2012年までの会社全体の目標を設定しました。